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為民利民:保健品技術研發流程更嚴謹
發表時間:2017/12/13    瀏覽次數:379
保健品技術研發主要包含以下幾方麵:
一:項目風險規避
1、 項目立項的論證科學性
(1) 產品配方論證
A:配方原料使用是否符合國家的四個法律文件。
B:配方中配伍科學性及文獻支持率。
C:該配方在已上市的藥品、食品及保健食品差異化提煉。
D:產品原料的社會性價比。
(2) 產品工藝論證:
A:產品劑型篩選。
B:產品工藝路線設計。
C:產品製備工藝選擇。
D:產品生產成本控製。
(3) 產品功能選擇論證
A:功能的選擇的科學文獻及行業專家支持。
B:功能選擇的法規風險明晰。
2、 項目技術創新點的開發
(1) 產品配方創新
A:配方新原料的選擇和使用。
B:配方組合新功效、新技術的製定。
(2) 產品製劑論證
A:產品劑型與適用人群消費心理匹配的優化選擇。
B:製備工藝的先進度。
(3) 產品功效差異化
A:原料新功效的差異化。
B:新製備工藝功效促進。
3、 項目市場競爭評估
(1) 同類產品的市場競爭情況。
(2) 產品市場差異化比較。
4、 項目政策風險論證
(1) 配方和工藝審評專家意見分歧。
(2) 檢驗方法、實驗方法和依據法規理解不統一。
(3) 不良反應發生對使用原料的限製。
(4) 突發事件導致審評工作暫停。
(5) 新能源、新功能的法規突破以及探索性研究投入。
二:項目運行控製
1、 項目責任主體明確
(1) 招投標選定項目實施經理。
(2) 確定項目監督人員及職責。
2、 項目進度控製
(1) 項目進度表上牆張示。
(2) 項目實施方案及應急預案報批。
(3) 項目每周有計劃及會議反饋。
3、 項目質量控製
(1) 項目質量實行技術和質量監督雙軌機製。
(2) 製約項目關鍵技術難點匯集,專項專家解決。
(3) 影響風險要素預防機製及責任到人。
(4) 項目監督人員認可及下一環節的啟動並進。
4、 項目預算控製
(1) 實行項目財務預算管理
(2) 項目預算方案上級報批
(3) 項目支出及價值創造經濟分析。
(4) 預算超節責任處罰獎懲。
5、 項目人激勵機製
(1) 項目人須鑒定項目責任狀。
(2) 項目質量、進展、安全與實施團隊、工資獎金互為關聯。
(3) 績效考評中根據甲方反饋評定項目績效。
三:客戶溝通機製
1、 甲乙雙方項目責任人職責明確明示。
2、 乙方項目實施人員及聯係方式送甲方備案。
3、 項目主管每月主動與甲方項目負責人交流溝通一次,雙方聯係方式雙方單位
備案約定。
4、 每半月以公函固定形式向甲方通報項目進展情況,並要求甲方文字回複。
5、 建立特殊情況處理應急機製。
四:項目實施評定
1、 客戶認可度
(1) 本項目不滿意處。
(2) 再次合作的可能性。
(3) 甲方項目外收益。
2、 項目進度評估
(1) 合同執行情況。
(2) 項目管理問題分析。
3、 項目成本控製(略)
4、 項目創新評定
(1) 技術創新。
(2) 管理創新。
(3) 能力提升。
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